Repérer
Identifier les facteurs de RPS, examiner les faits et distinguer les situations de harcèlement et les agissements sexistes à l’aide des cas et des corrigés.
RPS · Harcèlement moral · Harcèlement sexuel
Repérer. Protéger. Transformer.
Mimer une surcharge, enquêter sur un cas, accueillir une alerte, décider ensemble… Un jeu coopératif pour aborder les risques psychosociaux et le harcèlement, avec des situations fictives et des outils concrets pour agir au travail.
Jeu non personnalisé : 590 €
Avec le logo de votre société : 690 €
Prix net de TVA — TVA non applicable.

Une équipe. Une mission.
Bienvenue chez ATELIA, une entreprise fictive où les situations de travail font débat. Salariés, managers, RH et élus du CSE coopèrent pour comprendre les signaux, soutenir les personnes et améliorer l’organisation.
Identifier les facteurs de RPS, examiner les faits et distinguer les situations de harcèlement et les agissements sexistes à l’aide des cas et des corrigés.
S’entraîner à écouter une alerte, soutenir un collègue, intervenir comme témoin et identifier les interlocuteurs à mobiliser.
Revoir les priorités, les ressources et les modes de coopération. Terminer avec trois actions, chacune reliée à un responsable, une échéance et un suivi.
Le plateau en six étapes
Le collectif avance sur le plateau. À chaque espace, il relève un défi, explique son raisonnement et propose une action. Des rebondissements viennent bousculer les premières idées.
Faire deviner la surcharge, les interruptions ou les consignes contradictoires, puis identifier ce qui aiderait l’équipe.
Examiner un cas pratique, accueillir de nouveaux indices et discuter des protections et des suites à donner.
Confronter ses réflexes, questionner les idées reçues et expliquer une décision sans chercher à avoir le dernier mot.
Jouer un dialogue d’écoute ou de soutien et trouver les mots pour accueillir une alerte et orienter la personne.
Analyser les causes, comparer charge et moyens, construire un circuit d’alerte et proposer des changements concrets.
Arbitrer ensemble et formaliser un pacte de trois actions sur les RPS, le harcèlement moral et le harcèlement sexuel.
Clarté · Soutien · Marges : trois jauges pour avancer ensemble. Elles représentent des capacités collectives dans le jeu. Les sceaux Bascule récompensent le repérage et l’action ; deux jetons Reprise permettent de reformuler.
Un aperçu des activités
Découvrez trois exemples de défis. Les cas sont fictifs : les participants explorent les situations sans avoir à raconter leur propre vécu.
Radar · Mime ou dessin
Les demandes arrivent plus vite que les tâches ne se terminent. Un volontaire fait deviner la situation, sans paroles et sans contact.
À vous : nommez un facteur de risque et proposez une décision collective qui réduirait la surcharge.
Piste de discussion : priorités, répartition des tâches, délais et moyens disponibles.
Dossiers · Cas pratique
Un manager expose régulièrement les erreurs d’Alex devant l’équipe. Alex est aussi privé d’échanges nécessaires à son travail.
À vous : examinez les faits, identifiez une protection immédiate et proposez une suite de traitement.
Piste de discussion : répétition des comportements, isolement, accueil de l’alerte et interlocuteurs à mobiliser.
Studio · Dialogue de soutien
Une collègue confie recevoir des remarques à connotation sexuelle qui la mettent mal à l’aise. Comment lui répondre ?
À vous : préparez une phrase d’accueil, une proposition de soutien et une orientation vers un interlocuteur adapté.
Piste de discussion : écouter sans minimiser, respecter la parole de la personne et expliquer les prochaines étapes.
Un cadre d’animation respectueux. Les mimes portent sur les contraintes de travail et l’entraide. Les dialogues entraînent l’écoute et le soutien. Les scènes de harcèlement ne sont pas rejouées ; chacun peut passer, observer ou remplacer un mime par un dessin.
Dans la boîte
Le matériel accompagne la progression du collectif, les échanges et le débriefing. Le guide de l’animateur donne les règles, les corrigés et les repères pour conduire la séance.
72 cartes réparties entre les six espaces et 8 cartes Rebonds. Durée de référence : 60 minutes, avec des variantes de 45 ou 90 minutes.
Une édition à votre image
L’édition à 690 € intègre le logo de votre société sur la boîte, le plateau et le dos des cartes. Une adaptation des scénarios à vos métiers ou à vos procédures peut être étudiée séparément avec Nathalie.
Votre édition Point de Bascule
Le même jeu complet, en édition JEUPACT ou avec le logo de votre société.
Édition JEUPACT
590 €
Prix net de TVA — TVA non applicable.
Point de Bascule dans sa version standard, avec l’identité JEUPACT.
Édition entreprise
690 €
Prix net de TVA — TVA non applicable.
Le même jeu complet, personnalisé avec le logo de votre société.
Pour commander, précisez l’édition souhaitée et le nombre d’exemplaires dans votre e-mail. Vous pouvez aussi joindre Nathalie au 07 70 40 76 92.
Préparer votre séance
Aux salariés, managers, équipes RH, élus du CSE et acteurs de la prévention. Il peut être utilisé lors d’un atelier d’équipe, d’une journée de prévention ou d’une sensibilisation des managers.
Oui. Le jeu prévoit 4 à 12 participants, plus un animateur qui pose le cadre, facilite les échanges, utilise les corrigés et guide le débriefing.
Non. Les situations sont fictives et aucune confidence personnelle n’est demandée. Chacun peut passer son tour, observer ou utiliser une autre forme de participation.
L’intégration du logo de votre société sur la boîte, le plateau et le dos des cartes. Une adaptation des scénarios, de vos contacts ou de vos procédures peut être étudiée séparément.
Préparez les contacts et les circuits d’alerte de votre entreprise avec l’animateur, puis organisez le suivi des actions retenues. Ce support de sensibilisation complète votre démarche de prévention et le traitement des alertes.